克莱斯勒公司错失进入中国汽车市场良机的原因（克莱斯勒不幸的错失进入中国汽车市场的机会）

克莱斯勒不幸的错失进入中国汽车市场的机会

错过了中国汽车市场的黄金时代

克莱斯勒公司是一家美国最大的汽车制造商之一，但在中国市场却无法与本土企业一较高下。回顾历史，克莱斯勒公司错失了中国汽车市场的黄金时代，原因可谓层出不穷。2003年，《中国汽车市场趋势预测报告》预测中国汽车市场将增长至1000万辆，克莱斯勒公司当时的决策者并没有看到市场的潜力，错过了最好的机会。

不能适应中国市场的需求

克莱斯勒的车型设计在中国市场上并不受欢迎。在中国市场上，消费者更加看重先进的科技以及环保、经济、高性能的汽车。而克莱斯勒的产品却过于注重个性化、豪华、沉稳的表现，这种设计风格在中国市场并不被青睐。与此同时，克莱斯勒公司在中国市场上没有推出中、小型车型，致使无法与本土车企竞争。

没有一个好的市场营销策略

克莱斯勒公司在进入中国市场时没有制定一个好的市场营销策略。在销售、营销方面，克莱斯勒采用了基于合资企业进行销售的做法，这在中国市场上并不成功。因为在中国市场上，消费者对偏重进口车型的品牌预期较高，而克莱斯勒车型大多数都是产自美国的，缺乏与中国消费者产生共鸣的部分。而本土车企则紧密地围绕着自己的品牌意识、文化及消费者偏好去制订市场营销策略，因此在中国市场才得到了成功。克莱斯勒公司的失败，也让我们看到了文化和语言障碍，甚至加入中国汽车市场给国际品牌带来的新挑战。若国际品牌能克服如语言、环境等方面的障碍，从而与本土企业相竞争的方式逐渐发展，定能收获更多的品牌和发展机会。